在1999年的影片“老大靠邊閃”的精神病醫(yī)生的比利克里斯特爾發(fā)揮不穩(wěn)定的強(qiáng)盜問他的病人（羅伯特德尼羅），“什么是我的目標(biāo)在這里出現(xiàn)？為了讓你幸福，以及調(diào)整流氓？”
請(qǐng)記住醫(yī)生的問題。
在過去的專欄中，我著重討論了如何您可以使用分割取得更大的成功。這一次，我希望能激發(fā)對(duì)一種工具，一種不同的影響，反映了一種銷售或其他轉(zhuǎn)換關(guān)于分配歸屬，或信貸適量的日益關(guān)注，討論。
如果你是一個(gè)成功的驅(qū)動(dòng)VI設(shè)計(jì)迷，你的問題總是問：“怎么VI設(shè)計(jì)？”這不可避免地導(dǎo)致“什么分析？”分析這一點(diǎn)。
如何在一個(gè)多渠道的世界，我們的屬性轉(zhuǎn)換？
在過去的十多年來，電子郵件營(yíng)銷已經(jīng)在VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷如何與觀眾互動(dòng)的巨大進(jìn)步。誰(shuí)是對(duì)這種知識(shí)的工作，其電子郵件的程序往往是收獲的渠道營(yíng)銷的最大利益。
其中大部分已被“點(diǎn)VI設(shè)計(jì)，”只把重點(diǎn)放在衡量電子郵件的成功作為一個(gè)獨(dú)立的客戶關(guān)系，并推動(dòng)收入渠道。
現(xiàn)在是時(shí)候超越這一筒倉(cāng)模式進(jìn)入了市場(chǎng)發(fā)展的下一個(gè)階段，衡量電子郵件的影響，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的框架和范圍內(nèi)的所有渠道，包括網(wǎng)上（網(wǎng)址，電子郵件，搜索，移動(dòng)，Twitter的，臉譜，博客）和離線（印刷，廣播的，門診家庭等）。
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