怎么打造企業(yè)品牌,戰(zhàn)略一!
列出潛在的合伙人以后,在旁邊寫出他們的理由:他們憑什么相信你能讓他們的客戶獲益。
“有一點很確定,”彼得說,“如果有人提出跟我們合伙,他必須精通本行,用心做事,達到世界一流,而且能夠很快說明要點,因為我忙得很。”
賈森和我面面相覷地看著彼得。
“怎么?我說錯了嗎?”彼得回過神來。他們以前在合伙人企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略上屢屢受授,原因昭然若揭。“你是說,我們的品牌定義不明確, 所以很難找到合伙人?”彼得把話重說了一遍。
我對著他說:“一點不錯,彼得,你說得很對。它再次說明第一步的內(nèi)容為什么重要:明確賣點,用可以推廣的概念傳達賣點,做有效的品牌營銷活動,可以幫你贏得合伙人。你明白了培訓員工、更新網(wǎng)站和宣傳冊的重要性了。有了它們,你就能自信地對潛在的合伙人說:我們做了這些,所以你應(yīng)該跟我們合伙,讓我們?yōu)槟愕目蛻舴?wù)。”

“我們還應(yīng)該向潛在的合伙人說些什么?”賈森問。
“你向他承諾,你會認真對待他介紹來的每個人。”
“用你的企業(yè)給我舉個具體的例子。”彼得出了招。
“可以。”我接了他的招,“私募股權(quán)公司喜歡投資成熟的中等企業(yè)。他們喜歡看到投資很快取得回報,顯示他們做事精明,就能吸引更多的風險投資,多做幾筆交易,多賺錢。”我解釋說,“我們知道,缺了高明的
品牌營銷,企業(yè)不能從‘好’做到‘優(yōu)’。我們就對他們說,我們知道怎么打造品牌、讓你賺更多錢。我們兌現(xiàn)了承諾。我們代理過的幾個品牌已經(jīng)發(fā)展成了行業(yè)領(lǐng)袖,比如GarageTek、Thinkfun、TransparentValue、eScholar和WQIS等。我們的記錄是,客戶在三年內(nèi)實現(xiàn)增長20%~300%。我們讓95%的客戶賺了了錢,避免他們的開支石沉大海。你們想不想聽聽我們是怎么做到的,將來把我們推薦給你們的客戶?”
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