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 怎樣培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷技巧？

 批判性思維是需要培養(yǎng)的一項(xiàng)重要企業(yè)營(yíng)銷技巧。批判性思維者在制定決策之前都會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)思考。批判性思維是對(duì)于那些沒(méi)有明確答案或解決方案的問(wèn)題以及情況的反思。

通過(guò)培養(yǎng)以下企業(yè)營(yíng)銷技巧，使自己成為一名擁有批判性思維的人：

    將注意力集中在問(wèn)題上面。

    提出問(wèn)題以濃清楚情況或問(wèn)題。

    對(duì)所有爭(zhēng)論或提議的解決方案進(jìn)行分析。

    問(wèn)問(wèn)自己，你的信息來(lái)源到底有多可靠。

    對(duì)所有可能的解決方案作出價(jià)值判斷。

    思維開放客觀。

    決定采取最佳行動(dòng)。

    對(duì)決策進(jìn)行有效的溝通。

    敏銳地捕捉他人的感受，保持一定的敏銳感。

    一旦你養(yǎng)成了這些批判性思維企業(yè)營(yíng)銷技巧，你將：

    之參與有必要的、積極的事物。

    不會(huì)陷入小道消息的陷阱當(dāng)中。

    不會(huì)為他人的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。

    不再為無(wú)法控制的事情而擔(dān)心。

    理解有用的信息與無(wú)聊八卦之間的差別。

  你的經(jīng)歷安德魯開會(huì)遲到了，他匆匆忙忙地來(lái)到你的辦公桌前說(shuō)：“我需要你的幫助。邁克剛才沖到我的辦公室抱怨新的訂貨系統(tǒng)，可這個(gè)訂貨系統(tǒng)明天就要生效了。他說(shuō)，沒(méi)有人知道該怎么做。你能不能立刻對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn)，這樣明天我們就能按原計(jì)劃進(jìn)行了，可以嗎？”

 聽起來(lái)這似乎是一個(gè)大問(wèn)題。你為了讓安德魯安心，說(shuō)道，“餓哦來(lái)負(fù)責(zé)這件事情吧。”現(xiàn)在開始利用你的批判性思維模式，把注意力放在問(wèn)題上面。你接受過(guò)同樣的培訓(xùn)，對(duì)新程序完全理解。你需要提出一些問(wèn)題來(lái)弄清楚情況，并對(duì)情況加以分析。首先，想邁克解釋，安德魯已經(jīng)讓你來(lái)負(fù)責(zé)解決這個(gè)問(wèn)題，并向他了解發(fā)生的情況。你知道邁克這個(gè)人容易激動(dòng)，他提供的信息未必都可靠。在聽他陳述完后，你發(fā)現(xiàn)他對(duì)新程序的全局都很了解，只是不清楚其中某一個(gè)方面而已。接下來(lái)，你向團(tuán)隊(duì)的每位成員了解了他們對(duì)新程序的理解。在評(píng)估這些信息的時(shí)候，你意識(shí)到有些同事對(duì)這個(gè)新程序理解得很好，而有些同事同樣有著邁克一樣的問(wèn)題。在工作中使用批判性思維企業(yè)營(yíng)銷技巧，能夠讓你對(duì)問(wèn)題作出自己的判斷。

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