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酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的零基預(yù)算法與目標(biāo)任務(wù)法在實(shí)際操作上很相似,其特點(diǎn)是對(duì)于任何一個(gè)預(yù)算(計(jì)劃)期,任何一項(xiàng)費(fèi)用的開支數(shù),都不以過去和現(xiàn)有的基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),即不考慮當(dāng)年的費(fèi)用開支水平,而是一切從零開始,將下一個(gè)預(yù)算期作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)周期,根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用是否必要、是否能達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效果來決定其預(yù)算費(fèi)用水平。采用零基預(yù)算方法,所有的費(fèi)用都與預(yù)算年度的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連,而各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃是在對(duì)商家的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析之后作出的。這樣一來,銷售預(yù)算便能夠保證各項(xiàng)費(fèi)用得到最佳配置。但這種方法需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究和細(xì)致的工作才能應(yīng)用。
采用零基預(yù)算法進(jìn)行預(yù)算,大致有三個(gè)步驟:
(1)商家營(yíng)銷計(jì)劃人員根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃編制具體的行動(dòng)方案,以及各項(xiàng)活動(dòng)需要的費(fèi)用數(shù)額。
(2)對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)方案進(jìn)行“成本效益”分析,將其花費(fèi)與可能收益所得進(jìn)行比較,評(píng)定各項(xiàng)行動(dòng)方案優(yōu)劣,并據(jù)此優(yōu)劣順序。
(3)根據(jù)排列次序,結(jié)合可動(dòng)用的資金來分配營(yíng)銷預(yù)算資金。
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