◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
像我們聽到的一個自由職業(yè)酒店標識設計設計師那樣,無論什么事情,他為自己做的每一件事情統(tǒng)一收費1000美元。
不論是單純?yōu)橐粋€酒店標識設計經(jīng)營商設計小冊子,還是為酒店標識設計公司設計年度報告,協(xié)議的附屬細則上都寫著:對每個審批酒店標識設計作品者,費用一律1000美元。
簡單的酒店標識設計小冊子通?;?000美元,而年度報告要花上2萬美元,甚至更多!
很難將“總說不的人”趕出決策圈?沒錯,尤其當你意識到自由在酒店標識設計工作日也常常是個“總說不的人”。所以從你自身做起吧,一個酒店標識設計管理者要學的最難的事是不過分干涉工作。你應該不時地退一步,問自己:“我現(xiàn)在做的是讓它變得更好呢,還是僅僅是一些改動?”
一個糟糕的酒店標識設計經(jīng)理人莫名其妙地總認為他所做的會更好;一個好的酒店標識設計經(jīng)理人有時承認他只是提出些改動,因為他自己做的話也會這樣做;一個優(yōu)秀的酒店標識設計經(jīng)理人會好好思考是不是自己要做的改動會有顯著的作用——然后做相應的事。
(注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://m.dlyyzs.cn )