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Tel:0755-86193667 86193647 但市場多元化會加大產(chǎn)品組合管理難度,提高管理費用,需要企業(yè)有非常強的控制能力和非常準的市場預(yù)測能力,這對中小企業(yè)和一般的大型企業(yè)而言,無疑是非常困難的,因此,多數(shù)企業(yè)在原則上應(yīng)該立足于專業(yè)化,即使想做多元化經(jīng)營,產(chǎn)品組合相容度也應(yīng)該高一些。
策劃人員應(yīng)該謹記,做企業(yè)是最實際的創(chuàng)造性勞動,最忌諱的是貪大求洋和不切實際,因而多元化經(jīng)營的策略在企業(yè)不具備非常強的經(jīng)營實力以前,策劃者最好不要 ,以免給企業(yè)帶來巨大損失。

第三節(jié) 產(chǎn)品品牌策劃
品牌策劃是對企業(yè)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略和策略的規(guī)劃過程,是品牌決策的形成過程。尤其是對酒店行業(yè)而言,由于產(chǎn)品的同質(zhì)性非常高,因而品牌策劃在酒店的營銷過程中具有重大的現(xiàn)實意義。
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