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    當(dāng)王老吉涼茶要進(jìn)入廣東、廣西以外的市場時(shí)，其“涼茶”的中草藥訴求成為桎梏，后來改為預(yù)防上火的“飲料”之后，王老吉才得以飛速發(fā)展；強(qiáng)生嬰兒沐浴露在廣告中聲稱“寶寶能用，你也能用”，以吸引年輕的女性市場；巴黎歐萊雅的廣告在我國一向都是請(qǐng)鞏俐、李嘉欣、裴蓓等女星代言，現(xiàn)在也開始聘請(qǐng)男星吳彥祖代言，以期開拓男性市場，有VI設(shè)計(jì)的廣告片尾的一句“你也值得擁有”當(dāng)中的“也”字點(diǎn)出了這一意圖。

(五)競爭品牌模仿
    一個(gè)好的酒店VI設(shè)計(jì)定位點(diǎn)通常會(huì)吸引競爭者加入，如果對(duì)本企業(yè)、酒店品牌產(chǎn)生了較大危害，企業(yè)、酒店應(yīng)當(dāng)稍微變通一下。例如，聯(lián)邦快遞公司(FedEx)一直強(qiáng)調(diào)自己“使命必達(dá)”，后來者中外運(yùn)敦豪快遞公司(DHL)一開始說自己“最了解亞太地區(qū)”，與聯(lián)邦快遞形成了差異。但近年來，敦豪又打出了與聯(lián)邦快遞類似的“一路成就所托”，使得二者頗為相似。所以，聯(lián)邦快遞在堅(jiān)持“使命必達(dá)”的同時(shí)，推出“國內(nèi)限時(shí)”的全新服務(wù)，以此來拉開與敦豪的差距。在去屑洗發(fā)水行業(yè)，針對(duì)一些以“去屑”為賣點(diǎn)的競爭者，海飛絲增加了海洋活力型、絲質(zhì)柔滑型、怡神舒爽型、清爽控油型、水潤滋養(yǎng)型、深層潔凈型、瑩采烏黑型、輕柔呵護(hù)型等八個(gè)品種，以此細(xì)化去屑的定位點(diǎn)。
 

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