◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
Tel:0755-86193667 86193647每一個(gè)VI設(shè)計(jì)者的完成一套VI設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)時(shí)都會(huì)有其特定的對(duì)象,但是并非對(duì)所有的VI設(shè)計(jì)課題,都能依序擬定設(shè)計(jì),一一尋求改善或?qū)崿F(xiàn)。
就設(shè)計(jì)者本身而言,有些VI設(shè)計(jì)上的課題并非迫切的需要,有時(shí)另有更重要的課題?;蛘哒f(shuō)設(shè)計(jì)者的能力、公司預(yù)算不符合預(yù)想等因素,都將使得某些課題無(wú)法及時(shí)解決。
而設(shè)計(jì)者必須在諸多課題中,決定一個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)象來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)作業(yè),其決定的形成有下列兩種情形:
⑴設(shè)計(jì)者受上司的命令,或依其他部門所委托的主題擬定設(shè)計(jì)。
⑵設(shè)計(jì)者(或設(shè)計(jì)群)主動(dòng)發(fā)掘設(shè)計(jì)對(duì)象,選定主題后再針對(duì)它擬定設(shè)計(jì)。

自行發(fā)掘設(shè)計(jì)對(duì)象,是設(shè)計(jì)者不可或缺的能力。如果僅根據(jù)上司或其他部門指定的企業(yè)主題而擬定設(shè)計(jì),不能獨(dú)立設(shè)計(jì)的人,即變成“設(shè)計(jì)的承包者”,是不合格的設(shè)計(jì)者。而設(shè)計(jì)的企業(yè)主題一經(jīng)確定,則應(yīng)在VI設(shè)計(jì)會(huì)議中提出說(shuō)明此項(xiàng)設(shè)計(jì)的重要性,并在獲得有關(guān)人員認(rèn)可后,即行擬定設(shè)計(jì)、確立草案,再行提報(bào)。此過(guò)程皆是設(shè)計(jì)者應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。
即使是上司或其他部門交付的主題,若每次都照單全收,不再做其他的構(gòu)想或潤(rùn)色工作,亦不夠圓滿。最理想的處理方法是能隨時(shí)提出經(jīng)由自己觀察、思考所得出的設(shè)計(jì)主題,并適時(shí)地提出反提案,如:“是否A主題比較符合需要?”或“我認(rèn)為這個(gè)主題不甚妥當(dāng),可否改換其他主題?”等。
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