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實現(xiàn)VI設(shè)計中的創(chuàng)新力之一！
Post by rhtimes, 2013-4-7, Views:企業(yè)對VI視覺識別系統(tǒng)的創(chuàng)新是跟隨著人們生活環(huán)境的不斷發(fā)展，將經(jīng)由VI設(shè)計者特定思考的創(chuàng)新力，注入到企業(yè)VI設(shè)計視覺識別系統(tǒng)之中，或其特定的部分，以改變原有的識別內(nèi)容之法。在VI設(shè)計里，將以標識牌圖表的方式，表示企業(yè)的整體形象，以及運用VI傳達企業(yè)的創(chuàng)新事例。
首先研討銷售計劃，假設(shè)預(yù)期提高下年度的銷售額至150%，銷售利益至160%，這些數(shù)字，都是以本期的銷售成績?yōu)闃藴识O(shè)定的，為達到預(yù)期效果，分別以產(chǎn)品、地域、負責(zé)銷售地區(qū)、顧客等對象，分配目標付諸實行。
分配目標，是針對上級的期待（意愿），與下級施行成果的累積值（創(chuàng)新執(zhí)行時成果的累積）相調(diào)整、配合而決定。如果遵循舊有的銷售方式，必定難有突破性的進展。為達成既定的目標，極需整體的銷售行動創(chuàng)新，在廣告、銷售攻勢與各種銷售方式等部分中，注入到企業(yè)的VI設(shè)計強有力的創(chuàng)新中。
然而銷售策劃創(chuàng)新的內(nèi)容繁多，包羅萬象，有：
① 全國性的銷售競賽。
② 摸彩抽獎促銷。
③ 一連串的媒體宣傳攻勢。
④ 堅決實施全套銷售。
策劃經(jīng)決定及獲得構(gòu)想后，在擬定實行方案時，即已形成整體銷售的主要內(nèi)容。對于推出新產(chǎn)品計劃或擴大國外市場計劃也都一樣。如某化妝品公司訂定了一項創(chuàng)新，主要以女性市場為銷售對象，將現(xiàn)有的產(chǎn)品系列，予以“新產(chǎn)品化”（如重新包裝），預(yù)期提高三倍的銷售額，并根據(jù)此前提以擬定銷售構(gòu)想與詳細的銷售計劃。遺憾的是，那些以女性為對象的新產(chǎn)品策劃，未能如預(yù)期般成立，使得整個計劃也泡湯了。
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