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如同我們所看到的那樣，一個企業(yè)、一個品牌，如果得益于正確的標識設計系統(tǒng)戰(zhàn)略指導，并通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能夠奠定堅實的競爭基礎，從而確立強勢地位。但金無足赤，在充滿更迭和變化的市場經濟中，品牌運營絕非一帆風順。

沒有任何企業(yè)能夠做到100%的競爭常勝，閃失不可避免。關鍵是如何分析和對待競爭閃失，并據此找出避免和克服閃失的對策。

在現代經濟中，品牌標識設計系統(tǒng)是一種戰(zhàn)略性資產，核心競爭力的重要源泉。對任何企業(yè)來說，樹立品牌意識打造強勢品牌，成為保持標識設計系統(tǒng)戰(zhàn)略領先性的關鍵。美國著名品牌專家拉里·賴特描述：“未來是品牌的競爭——品牌互爭長短的競爭。商界和投資者都將認識到，只有品牌才是公司最珍貴的資產……擁有市場比擁有工廠重要，而惟一擁有市場的途徑是擁有具備市場優(yōu)勢的品牌。”

品牌的戰(zhàn)略性召喚企業(yè)的品牌經營理念。那么，什么是企業(yè)品牌經營理念？所謂品牌經營理念就是指一個企業(yè)對品牌和品牌建設的基本觀念，它是一個企業(yè)的品牌價值觀、品牌資源觀、品牌競爭觀、品牌發(fā)展觀、品牌戰(zhàn)略觀和品牌建設觀的綜合反映，是企業(yè)進行品牌經營的根本指導原則。林恩·阿普什（Lynn Upshaw）認為，當一個企業(yè)非常清楚地知道，它的“企業(yè)、產品和所提供的標識設計系統(tǒng)服務，在市場上和在顧客中間的影響力，以及這種影響力所造成的認知度、忠誠度和聯(lián)想度，并能夠采取適當的戰(zhàn)略將品牌融入顧客和潛在顧客的生活過程”時，它也就在一定的程度上培育了自己的品牌經營理念。品牌經營理念為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，提供堅實的理性基礎。