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如何提高VI設計預測的正確性之二!

Post by rhtimes, 2013-4-17, Views:
上述預測的企業(yè)VI設計識別系統(tǒng)的產生,有源自設計者、企業(yè)的負責銷售人、商品的管理者或策劃專家等,在決定預測企業(yè)VI設計識別系統(tǒng)的時候,大多將這些有關人員的預測結果集中于會議席上,盡量予以客觀的展望,并加上營業(yè)的努力值以決定。
由此可知,任何策劃皆不可缺少策劃關系者的預測VI設計結果中,而此結果大多附在策劃案中提出。
同時,這些策劃案都要依款式、尺寸、顏色等分類記錄。當實際施行時,管理者通常還會考慮其他有關商品的問題,如預定打八折以薄利多銷,或對于某種特別的款式制造遠超過預測企業(yè)VI設計的創(chuàng)新。在營業(yè)方面,可斷然訂立一個高標準,以改善營業(yè)的體制及可以將企業(yè)整體形象提升的預測VI設計等。

企業(yè)的產品銷售旺季終了以后,再將實際的銷售結果匯整統(tǒng)計,正確地比較預測過的VI設計與實際結果的差距,并檢討其原因。
要將檢討后所獲得的VI設計知識、教訓、理論等寶貴經驗都累積下來,簡單明了地記錄前期預測過的企業(yè)VI設計視覺識別系統(tǒng)的重點,不僅可供自己參考、可做公司的先例,并可采用于下一次的策劃或預測的企業(yè)新VI設計之中,或作為后輩訓練、學習的資料。
在預測VI設計實行的初步階段,往往會停留在主觀的“猜想”之范圍里,然而筆者深信,只要持久的努力與施行,必會有驚人的進步。
(注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://m.dlyyzs.cn )

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