◎歡迎參與討論，請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
集團(tuán)品牌設(shè)計(jì) (23)- 上市公司品牌設(shè)計(jì) (45)
- 酒店品牌設(shè)計(jì) (50)
- 地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì) (14)
- 物流品牌設(shè)計(jì) (3)
- 集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì) (18)
- 上市公司LOGO設(shè)計(jì) (29)
- 酒店LOGO設(shè)計(jì) (41)
- 地產(chǎn)LOGO設(shè)計(jì) (6)
- 物流LOGO設(shè)計(jì) (2)
- 集團(tuán)VI設(shè)計(jì) (110)
- 上市公司VI設(shè)計(jì) (123)
- 品牌策劃 (191)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
企業(yè)是如何正確地鼓勵(lì)員工的？
Post by rhtimes, 2013-6-17, Views:獎(jiǎng)勵(lì)員工并不是盡說好話來迎合員工，也不可以用此來操縱員工。
每一個(gè)人在工作中都有希望被人賞識的欲望，能夠被人賞識的話，就覺得滿足。有的時(shí)候，由于員工自己的工作性質(zhì)可能便于了解主管的工作要求水準(zhǔn)，當(dāng)員工自動(dòng)地達(dá)到主管的要求時(shí)心理就會(huì)覺得異常安穩(wěn)。
如果一位優(yōu)秀的企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)者在工作上的表現(xiàn)值得獎(jiǎng)勵(lì)的話，上司必須要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候好好地獎(jiǎng)勵(lì)一番。但不是空口說白話，必須誠心誠意地鼓勵(lì)他，并加以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)把員工的表現(xiàn)成績向頂頭上司報(bào)告時(shí)，必須把老板的話轉(zhuǎn)告給設(shè)計(jì)者：“老板不斷地稱贊你做得很好，辛苦你了。”聽到類似這樣的話，被稱贊的設(shè)計(jì)者自然很高興。
有的時(shí)候，像設(shè)計(jì)者A先生在設(shè)計(jì)工作中表現(xiàn)得很好，因此在他朋友B先生面前稱贊A先生，然后間接地傳到A先生的耳中，這樣的鼓勵(lì)作用，遠(yuǎn)比直接在A先生面前獎(jiǎng)勵(lì)來得有效果。
因此，這就是一些設(shè)計(jì)公司對員工進(jìn)行鼓勵(lì)與夸獎(jiǎng)的方式，雖然只是幾句簡單的表揚(yáng)話語，但會(huì)帶給設(shè)計(jì)者很大的鼓勵(lì)與更加積極努力的工作心態(tài)。不僅表現(xiàn)了對他工作的肯定與認(rèn)可，也是鼓勵(lì)他不斷向前奮發(fā)進(jìn)步的方法。
這也說明了，員工在工作中有所表現(xiàn)的時(shí)候，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)上司就要做出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)，這樣的管理方式才能讓你成為管理員工最佳的領(lǐng)導(dǎo)者。
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 企業(yè)是如何正確地鼓勵(lì)員工的？
- 在交談中觀察，才能深切了解！
- VI設(shè)計(jì)知識與技能要掌握哪些方面？
- 如何體現(xiàn)具有無限潛在能力的企業(yè)VI...
- 身為上司要做到如何公平對待員工？
- 怎樣測定標(biāo)識設(shè)計(jì)目標(biāo)的執(zhí)行程度和...
- 如何給予VI設(shè)計(jì)者一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)？
- 怎樣才能讓設(shè)計(jì)者自由斟酌設(shè)計(jì)VI？
- 怎樣設(shè)定一個(gè)VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- 怎樣避免一些不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度表現(xiàn)？
- 企業(yè)如何調(diào)查實(shí)情，探求員工問題發(fā)生...
- 怎樣才能完成整個(gè)共同的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)...
- 企業(yè)怎樣順利解決員工的問題？
- 企業(yè)要怎樣深刻了解員工？
- 企業(yè)管理員工的重要方法是什么？
- 企業(yè)的面談商榷方式是哪些？
- 怎樣不斷地去尋找有效的VI設(shè)計(jì)信息...
- VI設(shè)計(jì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要如何傳達(dá)有效的命...
- 應(yīng)該如何激勵(lì)VI設(shè)計(jì)者？
- 酒店內(nèi)部是如何進(jìn)行意見交流的？
New Articles
- [06/18]如何體現(xiàn)具有無限潛在能力的企業(yè)VI？
- [06/18]VI設(shè)計(jì)知識與技能要掌握哪些方面？
- [06/17]企業(yè)是如何正確地鼓勵(lì)員工的？
- [06/17]身為上司要做到如何公平對待員工？
- [06/15]在交談中觀察，才能深切了解！
- [06/15]怎樣才能讓設(shè)計(jì)者自由斟酌設(shè)計(jì)VI？
- [06/14]怎樣測定標(biāo)識設(shè)計(jì)目標(biāo)的執(zhí)行程度和效果？
- [06/14]如何給予VI設(shè)計(jì)者一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)？
- [06/13]怎樣設(shè)定一個(gè)VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- [06/13]怎樣避免一些不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度表現(xiàn)？
- [06/12]企業(yè)如何調(diào)查實(shí)情，探求員工問題發(fā)生的原因？
- [06/10] 怎樣才能完成整個(gè)共同的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- [06/09]企業(yè)怎樣順利解決員工的問題？
- [06/09]企業(yè)要怎樣深刻了解員工？
- [06/08]企業(yè)的面談商榷方式是哪些？
- [06/08]企業(yè)管理員工的重要方法是什么？
- [06/07]怎樣不斷地去尋找有效的VI設(shè)計(jì)信息？
- [06/07]VI設(shè)計(jì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要如何傳達(dá)有效的命令方式？
- [06/06]應(yīng)該如何激勵(lì)VI設(shè)計(jì)者？
- [06/06]酒店內(nèi)部是如何進(jìn)行意見交流的？
- [06/06]怎樣恰當(dāng)了解追究員工的請假原因？
- [06/06]企業(yè)要怎樣改善不對逆境灰心？
- [06/05]VI設(shè)計(jì)者要怎樣擔(dān)當(dāng)重任，不怕失?。?/a>
- [06/05]怎么才能感覺到自己行動(dòng)的意義？
- [06/04]對于員工，如何從指揮到激勵(lì)的管理方式之二？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.